运营策划主要是做什么？解密运营策划的核心工作

运营策划主要是做什么?解密运营策划的核心工作

基于数据研究,我们在“用户”获取上有非常多的优化方向,例如用直播、新媒体、用户投票等。

随着用户群体的增长,我们在获取用户方面会更多的采用“免费或付费的拉新手段,”获客“等等手段。

用户忠诚度是所有公司的一个关键指标。

用户忠诚度是用户增长的唯一核心。

但是,运营策划的工作在思考运营的核心方向时,都有一个核心关键点,即围绕着“用户”的行为和核心目标展开。

针对这个核心目标,我们都需要做用户增长的工作,通过这些手段对用户进行更多的引导和培养。

我们可以通过数据分析来分析出我们的用户群体在哪,以及他们在哪,通过各种手段获取到他们。

我们需要监控和了解这些数据,需要数据的监控,需要对不同阶段数据的量化。

通过上述两个核心目标,我们就可以进行用户增长的战略布局,并找到影响这个方向的运营因素。

我们的工作就会围绕着“用户”的行为和核心目标展开,通过数据分析,我们就可以挖掘出一些增长方向的增长,并针对这些增长手段,进行策略的探索和改变。

此处我想提一个有意思的观点:

1、将“用户”增长战略做好的公司,都在寻找最适合自身企业的增长方案。

2、将增长方法打磨得足够极致,足够为企业带来最大的利益。

3、尽可能的让增长手段在企业市场上是“无价”的。

这三者虽然是有所区别,但是他们却有着共通的地方,这些共通的地方就是增长和增长的差异。

那么,这三者是如何从0开始做增长的?

首先,第一部分我们将行业的数据竞品分析和用户分析分为两部分:

1、流量获取成本低

第二部分,我们的行业洞察是针对这部分流量,因此我们首先对于这部分用户群进行了渠道拓展,通过线上线下的多种方式触达用户,然后在“获客”环节,挖掘和分析用户的痛点,让用户产生更高的欲望,从而让这些用户真正成为我们的传播者。

2、通过不同渠道推广获取的用户用户群差异

当我们获取到这些用户群之后,也会通过线下渠道推广,或者说通过自有渠道推广的方式让这些用户主动联系,形成品牌效应,获取更多用户的关注。