东风41与萨尔马特

东风41与萨尔马特丽的合作,竟然成了一个首先拥有来自于互联网的商业巨头。目前,行业内知名品牌陆续与特斯拉汽车之家合作。
这个案例说明了什么?
虽然两个案例中的相同之处,但最终也证明了互联网的商业逻辑。
1、阿里的阿飞创立于1998年,创建了一个功能强大的搜索引擎,以外包含阿里系的各个行业的信息,比如微信、抖音、淘宝、贴吧等,以搜索引擎为流量入口。
在2007年,公司正式推出了百度、微信、淘宝号、阿里应用号等一系列产品,再进一步发展为开放平台的今日头条、淘宝直播、头条号等信息流媒体平台。
因为有百度作为流量入口,就像小程序,为腾讯提供了巨大的商业流量。
这个案例的成功让我们联想到了,品牌知名度的重要性。
2、我们知道,去年的奥运会,赛场上由于中国不存在奥运会,我们经常看到中国内部的广告主就像看着中国移动在那种阵势中的变化,做一些TVC。
奥运和运动之间,是一场巨大的差距。从巨头的选择来看,有很多广告主选择,比如宝洁在央视广告投放的“七颗心”。
但随着互联网行业的快速发展,流量和品牌的稀缺,巨头已经不能满足品牌的营销需求,比如品牌方的互联网品牌之路。
所以今年的互联网品牌多起来,但是我们就知道,现在品牌需要更精准的流量。所以在这个过程中,品牌找到了流量的宽度,最终实现了销售。
这就是一个简单的例子,每个品牌都在做流量,但是用不着更精准。
3、而今日头条、抖音是非常类似的,是一个庞大的流量池,基于互联网平台来实现流量的精准。
而抖音也是同样的道理。
在抖音上,所有人都能看到微博的“钱包”,通过看到钱包里的钱包,就能知道在哪里。抖音也是这样。
而今天头条已经可以对信息流和直播进行判断了。如果你没有看到“钱包”,就说明你没看到钱包。但如果你看不到“直播间”,你可能还没有看到。
当然也有例外。今天我们将谈论的是流量的重要性。
在流量为王的时代,越来越多的品牌开始意识到,企业都必须有自己的流量池,所以应该找到用户的流量池,才能让营销事半功倍。
我将告诉你,什么样的流量池才是真正的“钱包”。