大型会议详细策划方案

大型会议详细策划方案范文
我们的主题是“白岩松系列日后大会暨战略及产品系列会议”。
主要涉及的内容是:企业内部年度营销计划、组织架构、营销策略、营销策略、营销战略、营销计划、营销活动和经费预算、营销方案、营销人员、人事、办公室情况、技术含量、人力资源状况、企业背景、人员编制、原材料、采购条件、税、会议考核、绩效考核、人员考评、计划编制和技术和执行、企业应急和应急。
1、企业内部年度营销计划
本次会议主要是制定企业年度营销计划的内容,通过大纲列出企业年度营销工作计划中每个环节的“重要”环节,最终形成企业年度营销计划计划。
*企业市场部按照年度营销计划的组织结构,由各部门制订年度营销工作计划,建立并保证了“企业年度营销工作计划”中每个环节都按照年度营销计划的组织结构进行,企业市场部以年度营销工作计划的形式形成“企业年度营销计划”。
*企业市场部按照年度营销工作计划的组织结构,按照年度营销工作计划的组织结构,从多个部门取得年度营销计划。
*财务部门按照年度营销工作计划的组织结构,根据年度营销工作计划的组织结构,企业各部门的制订年度营销计划。
*技术部门按照年度营销工作计划的组织结构,制定年度营销工作计划。
*人力资源部门根据年度营销工作计划的组织结构,制定年度营销工作计划。
*其他部门根据年度营销工作计划的组织结构,建立并建立其营销工作计划。