成功的多品牌策略案例

与之相对应的是曾经的小米,小米曾经的生命周期太短了,除了火产品,已经没有了成长空间,没有别的办法。只有多个用户产品围绕起来,每个用户产品都有不同的性格,也就说明产品有独特性。
做多品牌策略案例只是举例说明,如果还没有案例,只能说明选择多品牌的方法论不成熟。
当然,好的产品,也有个共同的原则:先找到适合的产品类型,再慢慢找到差异化的产品。只有,选择了最适合自己的产品类型,才能更好的对产品进行推广。
最后,先告诉大家成功的多品牌策略案例:
多品牌策略,通过知名度、号召力、目标受众、卖点、服务能力、产品功能、用户需求等方面的不同细分,为企业进行更准确的市场定位。
关于多品牌策略案例,我不想多说,不然大家都能看到,反正多品牌策略案例多,也就意味着在多品牌策略的基础上,进一步强化品牌价值,总结下来是关于多品牌策略案例。
顾名思义,多品牌策略,就是在多个产品领域建立不同的品牌,对自己产品进行差异化,以获取竞争优势。我们常说的多品牌策略,主要就是指在多个产品领域建立不同的产品。
这里分享下多品牌策略案例的9个通用性原则:
1. 抢占战略制高点
不同的产品领域,一定要抢在先机,而且是领先者,这样,企业就会吃掉对手很多。
2. 产品要有优势
从众的思维,用户只要想买,就一定要比别人多,这个优势,就是产品的优势。
3. 第一时间、第一直觉
没有一个营销人员能比市场上的同类产品有更多的优势,抢先占领消费者的心智,成为企业所要争取的第一要素。
许多企业经营者认为,只要是竞争对手,就一定有市场,其实不然,这并不是一个正确的判断,如果市场上的竞争者不熟悉产品,就不会轻易对其市场进行冲击。
在产品竞争日趋激烈的今天,很多企业对于产品的知名度也在降低,特别是在传统观念下,更加注重在品牌传播上的传播,如果企业将大量广告费用投入到新品上市上,那么企业也将会大失所望,因而,企业一定要注意传播的效果,而且,要做好产品的宣传,这样,企业才能不被竞争者所模仿。