一个公司需要配备几个SEO人员？-想发外链网

开公司的老板或做商圈的小搭档们，是不是常常有如许的迷惑？公司要做SEO了，但到底该雇几个人？1个够不够？仍是需要组个团队？ 招多了怕糟蹋钱，招少了又怕活干不完。今天咱就掰扯掰扯这一个事，看完你就清晰怎么设置最划算！

先别急着问要几个，得看你们公司的详细情形：

公司规模有多大？
- 小作坊就老板加俩员工？那SEO可能老板自己统筹下就行
- 员工几十号人？那得斟酌招至少1个专职
- 几百人的大公司？可能要组建团队了
网站有多大？
- 就5-10页的展现型官网？1个人委曲能搞定
- 上百页带博客？那至少得配个专人
- 像电商平台几千上万个商品页面？没三五个SEO根本忙不过来
竞争有多剧烈？
- 做小众冷门业务？稍微做做就有排名
- 在北上广搞热门行业？那得投入更加多人力拼资源
想达到啥目的？
- 只要网站能被搜到？1个兼职可能就充足了
- 冲要到行业前三？团队作战才靠谱
- 想做品牌的影响力？内容团队都得跟上

公司范例	典型SEO设置	适合什么业务	年度成本预估
微型/始创公司	老板/员工兼职外包给工作室	本地服侍小众商品	0元（自己来） - 5万元（外包）
中小型公司	1名全职SEO专员搭配外包部分工作	电商网站地域连锁店	10万-20万元（人工+外包）
大公司/平台	SEO司理内容专员技巧SEO 数据剖析师外链专员	行业平台天下性电商	40万-100万+

时期1：小公司时期（3人团队）
刚创业那会，老张啥都自己干。网站就8个页面，中心就盯"广州建材批发"1个词。他自己每周更篇行业动态，再花2千/月找个学生发发外链。坚持半年，百度第3页晃荡。他说："够用就行，能接到几个电话"

时期2：扩大时期（招了1个专职）
公司做到20多人，商品线丰富了。老张专门招了个SEO专员小王，月薪8千。小王干了这些：

时期3：平台化经营（组建4人团队）
当初公司做大了，搞建材B2B平台。SEO设置升级：

内容负责人（必备！）
- 干啥活：找网民关心啥症结，写适用文章
- 省不得的因由：没连续更新，网站早晚被镌汰
- 工作量参考：每周至少写3篇深度原创
技巧型人才（网站繁琐必配）
- 管哪些事：网站打开速率/手机适配/代码优化
- 典型案例：某家具站改版后加载快2秒，转化率涨15%
- 调换方案：外包技巧症结（5000元/次起）
外链专员（竞争剧烈时必要）
- 重要责任：找高品德网站推举自己
- 业内参考值：始创公司每月建设20条优质外链
- 避坑提醒：别买垃圾链接，会毁网站！
数据剖析脚色（中大型公司标配）
- 看哪些指标：流量起源/搜查词排名/受众点击热图
- 中心感化：发现哪类内容受欢迎，指导优化方向

外包团队优点

但要留意这些坑：

自建团队优势

缺陷也很直接：

带过十几个公司SEO名目后，我的心得是：

中心是内容产出力！ 不管你挑撰几个人或是不是外包，连续产出高品德文案的本事决议输赢。哪怕只有一个人，也需要保证他80%时间在搞内容。
小公司负责人试试"1+1"模式最稳： 雇1个懂点的专职（月薪8千-15千区间），再外包专业性强的工作（技巧调优/高端外链），如许10-20万/年效果比纯外包好30%。
小心"万能型专家"忽悠： 一个人既粗通代码又懂文案还会数据剖析？99%是吹牛！真有这水平的早被大厂50万年薪挖走了。
看效果设置资源： 当SEO每月带来的顾客代价超过团队成本的3倍时，就该加人了。比如说团队月花2万，带来6万以上收益，说明尚有潜力可挖。
数据头脑能省人： 装个热力求东西（如Hotjar），一个人就能看受众点击偏好；用排名跟踪东西（推举Ahrefs），省去手动查排名时间。好东西顶半个员工！
试错成本别疏忽： 良多公司反复换人，每次新人探索要花3个月。提议新招SEO给6个月视察期，设立途径目的（如每月新增多少有效中心词排名）

最后提醒大家：设置不是固定的，依循流量目的实时调整。有公司从1人做到5人团队，年搜查流量翻10倍。中心就一句话：让SEO投入变成赢利的引擎，而非烧钱的成本